Ein Delivery Lead ist eine Projektleitung mit echter Lieferverantwortung. Er oder sie steuert ein Vorhaben vom Start bis zum Go-Live, koordiniert Teams und Dienstleister und steht für das Ergebnis gerade.
Aufgaben eines Delivery Lead
- Verantwortung für Termin, Budget und Ergebnis
- Steuerung von Teams und Dienstleistern
- Risiken und Eskalationen managen
- Transparentes Reporting an die Stakeholder
Warum die Rolle wichtig ist
In komplexen Vorhaben braucht es jemanden, der nicht nur koordiniert, sondern liefert. Der Delivery Lead verbindet Steuerung und Umsetzungskraft und schließt die Lücke zwischen Plan und Ergebnis.
Beispiel aus der Praxis
Ein Delivery Lead übernimmt ein ins Stocken geratenes Projekt, ordnet Prioritäten neu, koordiniert die Dienstleister und führt das Vorhaben bis zum stabilen Go-Live.
Typische Fehler
- Rolle ohne echtes Mandat besetzen
- Nur koordinieren, statt Verantwortung zu übernehmen
- Risiken zu spät sichtbar machen
Abgrenzung: Delivery Lead und Scrum Master
Der Delivery Lead verantwortet die Lieferung des Gesamtvorhabens. Der Scrum Master unterstützt ein Team im agilen Prozess, ohne diese Ergebnisverantwortung.
Weiterführende Begriffe
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