Ein Impediment ist ein Hindernis, das ein agiles Team an der Arbeit hindert oder es verlangsamt. Impediments sichtbar zu machen und zu beseitigen ist eine zentrale Aufgabe, besonders des Scrum Masters.

Beispiele für Impediments

  • Fehlende Zugänge oder Werkzeuge
  • Unklare Anforderungen
  • Abhängigkeiten von anderen Teams
  • Störungen und ständige Unterbrechungen

Warum der Umgang mit Impediments wichtig ist

Ungelöste Hindernisse bremsen ein Team dauerhaft. Werden Impediments früh sichtbar gemacht und beseitigt, bleibt das Team arbeitsfähig und schnell.

Beispiel aus der Praxis

Im Daily nennt ein Teammitglied ein Impediment: ein fehlender Zugang blockiert die Arbeit. Der Scrum Master kümmert sich sofort um die Lösung.

Typische Fehler

  • Impediments nicht ansprechen
  • Hindernisse nur sammeln, aber nicht lösen
  • Immer wieder dieselben Impediments hinnehmen

Abgrenzung: Impediment und Risiko

Ein Impediment ist ein bereits bestehendes Hindernis. Ein Risiko ist ein möglicher zukünftiger Nachteil, der noch nicht eingetreten ist.

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Mag. Salim ŠabićPrincipal Consultant, IT-Projektmanagement · SABIC IT-Beratung · Veröffentlicht 06.09.2024, zuletzt fachlich geprüft 19.07.2026