Der Product Owner verantwortet den Wert des Produkts in Scrum. Er priorisiert das Product Backlog, klärt Anforderungen und entscheidet, was das Team als Nächstes umsetzt.
Aufgaben eines Product Owners
- Das Product Backlog pflegen und priorisieren
- Anforderungen klären und verständlich machen
- Über Reihenfolge und Umfang entscheiden
- Stakeholder einbinden
Warum die Rolle wichtig ist
Der Product Owner sorgt dafür, dass das Team am Wertvollsten arbeitet. Ohne klare Priorisierung und Entscheidungen verliert ein Team schnell Fokus und Richtung.
Beispiel aus der Praxis
Der Product Owner priorisiert das Backlog so, dass die wichtigsten Funktionen zuerst entstehen, und trifft bei konkurrierenden Wünschen eine klare Entscheidung.
Typische Fehler
- Product Owner ohne echte Entscheidungsbefugnis
- Backlog nicht priorisieren
- Zu wenig für das Team erreichbar sein
Abgrenzung: Product Owner und Scrum Master
Der Product Owner verantwortet das Was und den Wert. Der Scrum Master verantwortet den Prozess und die Arbeitsweise.
Weiterführende Begriffe
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