Rollen und Verantwortlichkeiten legen fest, wer im Projekt welche Aufgabe übernimmt und wofür einsteht.
Warum es schriftlich gehört
In der Anfangsphase scheint vieles selbstverständlich. Sobald es eng wird, zeigt sich, dass Beteiligte unterschiedliche Vorstellungen hatten, wer testet, wer entscheidet, wer Daten bereinigt. Eine schriftliche Zuordnung kostet eine Stunde und verhindert wochenlange Zuständigkeitsdebatten.
Die üblichen Rollen
- Auftraggeber mit Budget- und Nutzenverantwortung.
- Projektleitung für die operative Steuerung.
- Fachliche Verantwortung je betroffenem Bereich.
- Technische Verantwortung für Architektur und Betrieb.
- Qualitätssicherung und Test.
- Datenschutz und Informationssicherheit als beratende Rollen.
Abgrenzung
Die RACI-Matrix ist das Werkzeug, mit dem Rollen je Aufgabe zugeordnet werden.
Weiterführende Begriffe
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