Sprint Planning ist das Ereignis zu Beginn eines Sprints, in dem das Team das Sprint-Ziel festlegt und die Aufgaben für den Sprint auswählt und plant.
Ablauf des Sprint Plannings
- Das Sprint-Ziel festlegen
- Passende Einträge aus dem Product Backlog auswählen
- Die Umsetzung grob planen
- Das Sprint Backlog erstellen
Warum Sprint Planning wichtig ist
Das Sprint Planning schafft Fokus und ein gemeinsames Verständnis. Es stellt sicher, dass das Team mit einem klaren Ziel und einer realistischen Menge an Arbeit in den Sprint startet.
Beispiel aus der Praxis
Zu Beginn des Sprints einigt sich das Team auf ein Sprint-Ziel, wählt die passenden Aufgaben aus dem Backlog und plant, wie es diese umsetzt.
Typische Fehler
- Zu viele Aufgaben einplanen
- Ohne klares Sprint-Ziel starten
- Planung ohne das ganze Team
Abgrenzung: Sprint Planning und Backlog Refinement
Das Backlog Refinement bereitet Einträge laufend vor. Das Sprint Planning wählt daraus die Aufgaben für den konkreten Sprint aus.
Weiterführende Begriffe
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