Das Sprint Review ist das Ereignis am Ende eines Sprints, in dem das Team das erreichte Ergebnis den Stakeholdern zeigt und Feedback einholt. So wird der Fortschritt transparent und das weitere Vorgehen abgestimmt.
Ablauf des Sprint Reviews
- Das erreichte Inkrement vorstellen
- Feedback der Stakeholder einholen
- Das Product Backlog gemeinsam betrachten
- Das weitere Vorgehen abstimmen
Warum das Sprint Review wichtig ist
Das Review schafft Transparenz über den echten Fortschritt und holt frühes Feedback ein. So kann das Vorgehen anhand realer Ergebnisse angepasst werden, statt am Bedarf vorbei zu arbeiten.
Beispiel aus der Praxis
Am Ende des Sprints zeigt das Team die neuen Funktionen den Fachbereichen. Deren Rückmeldungen fließen in die Priorisierung des nächsten Sprints ein.
Typische Fehler
- Nur Folien statt echtes Ergebnis zeigen
- Stakeholder nicht einbeziehen
- Feedback einholen, aber nicht nutzen
Abgrenzung: Sprint Review und Retrospektive
Im Sprint Review geht es um das Produkt und das Ergebnis. In der Retrospektive geht es um die Zusammenarbeit und den Prozess.
Weiterführende Begriffe
Sie planen ein komplexes IT-Projekt?
SABIC IT unterstützt Unternehmen und öffentliche Organisationen von der Projektinitialisierung bis zum Go-Live, strukturiert, transparent und mit klarem Fokus auf Ergebnisse.
Kostenloses Erstgespräch buchen