Agiles Projektmanagement ist ein iterativer Ansatz, bei dem IT-Projekte in kurzen Zyklen geplant und umgesetzt werden. Statt alles im Voraus festzulegen, wird schrittweise geliefert, regelmäßig Feedback eingeholt und der Plan laufend angepasst.
Grundprinzipien
- Iterative Lieferung in kurzen Zyklen
- Frühes und regelmäßiges Feedback
- Selbstorganisierte, verantwortliche Teams
- Wert früh und häufig liefern
Wann agiles Vorgehen sinnvoll ist
Agilität lohnt sich besonders, wenn Anforderungen unklar sind oder sich schnell ändern. Bei stabilen, klar definierten Vorhaben kann ein klassisches oder hybrides Vorgehen passender sein.
Beispiel aus der Praxis
Ein Portal wird nicht in einem großen Wurf, sondern in mehreren Ausbaustufen geliefert. Nach jeder Stufe geben Nutzer Feedback, das direkt in die nächste Iteration einfließt.
Typische Fehler
- Agilität als Ausrede für fehlende Planung
- Keine klare Priorisierung durch einen Verantwortlichen
- Feedback einholen, aber nicht umsetzen
Abgrenzung: agil, klassisch und hybrid
Klassisch plant alles vorab, agil arbeitet iterativ, hybrid kombiniert beides je nach Projektphase.
Weiterführende Begriffe
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