Scrum ist das bekannteste agile Rahmenwerk. Ein Produkt wird in kurzen, festen Zeitabschnitten (Sprints) entwickelt, mit klaren Rollen, Ereignissen und Artefakten, die für Transparenz und regelmäßige Lieferung sorgen.
Die Rollen in Scrum
- Product Owner – verantwortet Inhalt und Priorisierung
- Scrum Master – sorgt für den Prozess und räumt Hindernisse aus
- Entwicklungsteam – setzt die Arbeit selbstorganisiert um
Die wichtigsten Ereignisse
- Sprint (fester Zeitabschnitt)
- Sprint Planning, Daily, Sprint Review und Retrospektive
Beispiel aus der Praxis
Ein Team liefert alle zwei Wochen ein nutzbares Inkrement. Im Review zeigt es die Ergebnisse den Stakeholdern, in der Retrospektive verbessert es die eigene Arbeitsweise.
Typische Fehler
- Scrum-Ereignisse abhalten, ohne den Sinn zu leben
- Product Owner ohne echte Entscheidungsbefugnis
- Sprints ohne lieferbares Ergebnis
Abgrenzung: Scrum und agiles Projektmanagement
Agil ist die Denkweise, Scrum ein konkretes Rahmenwerk, das diese Denkweise umsetzt.
Weiterführende Begriffe
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