PRINCE2 (Projects in Controlled Environments) ist eine strukturierte, prozessorientierte Projektmanagement-Methode. Sie gibt klare Rollen, Phasen und Prinzipien vor und ist besonders im öffentlichen Sektor und in großen Organisationen verbreitet.
Grundelemente von PRINCE2
- Sieben Prinzipien (z. B. fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung)
- Definierte Rollen und Verantwortlichkeiten
- Steuerung über Phasen und Managementprodukte
- Fokus auf Produkte und Ergebnisse
Warum PRINCE2 verbreitet ist
PRINCE2 bietet einen klaren, wiederholbaren Rahmen mit sauberer Governance. Das schafft Nachvollziehbarkeit und passt gut zu regulierten Umfeldern und öffentlichen Auftraggebern.
Beispiel aus der Praxis
Eine öffentliche Organisation steuert ein Vorhaben nach PRINCE2: klare Rollen, ein Lenkungsausschuss und definierte Phasenübergänge sorgen für Kontrolle und Transparenz.
Typische Fehler
- Methode formal anwenden, ohne sie sinnvoll zuzuschneiden
- Dokumentation um ihrer selbst willen
- Agile Elemente ausschließen, wo sie helfen würden
Abgrenzung: PRINCE2 und agiles Vorgehen
PRINCE2 ist stark strukturiert und governance-orientiert. Agile Ansätze sind flexibler. Beide lassen sich in einem hybriden Modell kombinieren.
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