Eine Abweichungsanalyse untersucht, warum der tatsächliche Verlauf vom geplanten abweicht, und leitet daraus Maßnahmen ab.
Definition
Verglichen werden Plan- und Istwerte bei Terminen, Kosten und Leistungsumfang. Ziel ist nicht die Feststellung der Abweichung, sondern das Verständnis ihrer Ursache und die Einschätzung, wie sie sich weiter entwickeln wird.
Die drei Fragen
- Wie groß ist die Abweichung, in absoluten Zahlen und im Verhältnis.
- Was ist die Ursache, und ist sie einmalig oder systematisch.
- Was bedeutet sie für die weitere Prognose bis zum Projektende.
Der entscheidende Punkt
Eine einmalige Verzögerung durch Krankheit ist etwas anderes als eine durchgängige Unterschätzung des Aufwands. Im zweiten Fall wird sich die Abweichung fortsetzen und vergrößern. Wer beides gleich behandelt, plant den Rest des Projekts auf falscher Grundlage.
Abgrenzung
Der Forecast ist die daraus abgeleitete Prognose. Earned Value Management liefert die Kennzahlen, auf denen die Analyse aufsetzt.
Weiterführende Begriffe
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