Discovery ist die frühe Phase eines Vorhabens, in der Problem, Nutzerbedürfnisse und Lösungsideen erkundet werden, bevor in die Umsetzung investiert wird. Ziel ist es, das Richtige zu bauen und teure Fehlentwicklungen zu vermeiden.
Was in der Discovery passiert
- Problem und Ziele schärfen
- Nutzer und Bedürfnisse verstehen
- Lösungsideen entwickeln und bewerten
- Annahmen und Risiken früh prüfen
Warum Discovery wichtig ist
Viel Aufwand geht verloren, wenn Teams sofort bauen, ohne das Problem verstanden zu haben. Discovery reduziert dieses Risiko und schafft eine belastbare Grundlage für die Umsetzung.
Beispiel aus der Praxis
Vor dem Bau eines neuen Portals werden in einer kurzen Discovery Nutzer befragt, Prozesse verstanden und Ideen skizziert. Erst danach beginnt die eigentliche Umsetzung.
Typische Fehler
- Discovery überspringen und sofort umsetzen
- Discovery endlos ausdehnen, ohne zu entscheiden
- Annahmen nicht mit echten Nutzern prüfen
Abgrenzung: Discovery und Delivery
Discovery klärt, was gebaut werden soll. Delivery ist die anschließende Umsetzung und Lieferung.
Weiterführende Begriffe
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